内部训练

• 每年年底发培训需求调查，制定新年度培训计划并编列充足培训预算，由人力资源部负责人或邀请外部顾问，规划完整各类培训发展课程。不定期开办ju11net登录地址信息内部讲师，针对各部门职能进行专业培训。

外派训练

• 工作伙伴有无限机会参加培训机构开办的各项职能内、职外培训课程，使学习视野更宽广。

完整的训练体系

• 经营管理类：领导力、问题分析与解决、部属培育与工作教导、工作计划与执行
• 营销业务类：客户开发、销售实务、谈判技巧
• 顾客服务类：接待礼仪、服务满意、顾客关系管理
• 内部讲师类：多元化开发技术学习、行业产品开发技术学习、项目经理管理
• 质量提升类：项目管理、产品研发、质量管理
• 团训营队类：团队共识、团队动能、团队绩效提升
• 自我成长类：创意思考、人际关系、情绪管理、时间管理